趙家軍：人才強院，服務為民
近年來,，山東第一醫(yī)科大學附屬省立醫(yī)院(山東省立醫(yī)院)在全院樹立“人才是第一資源”理念，抓住山東省衛(wèi)生職稱“雙自主”改革試點機遇,，全面實施人才強院戰(zhàn)略,，聚焦全省醫(yī)療健康產業(yè)布局，引進,、培養(yǎng),、用好人才，中青年骨干人才隊伍增量提質,，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅動力持續(xù)激發(fā),，國字號、省字號一流科研創(chuàng)新平臺穩(wěn)步建設,，人才吸引力顯著提升,，醫(yī)院人才隊伍建設成效顯著,。該院人才建設有哪些亮點舉措？日前,，《中國衛(wèi)生》記者采訪了省立醫(yī)院院長趙家軍,。
人盡其才
建立科學評價體系
《中國衛(wèi)生》：2018年您出任院長以來，曾在多個場合談到醫(yī)院人才隊伍建設這一問題,，您為什么如此關注人才隊伍建設,？
趙家軍：所謂競爭，歸根到底是人才的競爭,。醫(yī)院發(fā)展也是這樣,，一是要培養(yǎng)自己的人才，二是要適當?shù)匾M人才,。
過去很多年,，不少醫(yī)院有論資排輩的傳統(tǒng)和慣性，很多有才干的年輕人沒有及時得到施展才華的機會,，醫(yī)院沒能充分地調動職工的積極性,，讓大家充滿干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要吸引和留住人才,，除了提供必要的待遇條件,，更重要的是為人才搭建好干事創(chuàng)業(yè)的平臺，打通上升的通道,，讓他們看得到發(fā)展的前景,，有奮斗的動力。
具體來講,，人才評價體系是激勵人才脫穎而出,、實現(xiàn)人盡其才的關鍵之一。近年來,，醫(yī)院加大職稱改革力度,，改變人才評價方式，促進職稱制度與人才培養(yǎng),、使用制度的有效銜接,，真正發(fā)揮職稱評審作為指揮棒的引導作用。
2018年,，醫(yī)院作為山東省衛(wèi)生職稱“雙自主”改革試點單位之一,，破除唯科研、唯論文,、唯資歷的障礙,，防止出現(xiàn)評審標準“一刀切”現(xiàn)象，首次提出人才分類評價及聘任辦法，采用“雙緯度評價”和“雙通路成長”的人才評價和使用機制,。
“雙緯度評價”是從專業(yè)維度和人才成長發(fā)展規(guī)律維度對醫(yī)療,、藥學、護理,、醫(yī)技,、研究領域的專技人員分別設定相應的崗位任職條件，將人才成長路徑分為臨床型,、臨床科研復合型,、科研優(yōu)勢型、專職科研型4類,，分別設定不同的崗位任職條件,，促進各級各類人員成長成才。
“雙通路成長”是為工作在臨床崗位上科研能力強,、論文及承擔課題方面有突出業(yè)績的專業(yè)技術人員,，建立研究系列和衛(wèi)生系列雙軌道晉升通路，發(fā)表高分SCI論文并承擔國家級課題的人員可打破現(xiàn)行衛(wèi)生系列任職條件中的年限規(guī)定,，被破格聘任為研究員或副研究員,，其原晉升系列滿足規(guī)定年限后晉升。
《中國衛(wèi)生》：您提到要破除“唯科研,、唯論文,、唯資歷”的障礙，那么,，具體是怎么破除的呢,？
趙家軍：醫(yī)院出臺了《山東省立醫(yī)院崗位聘用方案》等一系列文件，做到對不同類型的人才采用不同的細化指標來評價,，加大客觀指標所占比例,。比如，對于科研優(yōu)勢型人才,，更多關注發(fā)表論文數(shù),、申請科研項目數(shù)等指標,，對臨床型人才更多關注患者滿意度,、同行評價等。此外,，醫(yī)院將人才評價與信息化建設結合起來,，在業(yè)務系統(tǒng)內提取客觀數(shù)據(jù)，減少主觀因素對晉升的影響,。
針對有的醫(yī)生臨床水平較高,，但在科研和論文方面存在短板的情況，醫(yī)院把他們作為臨床型人才培養(yǎng)，沒有科研成果和論文,，同樣可以晉升主任醫(yī)師,，讓他們能安心錘煉臨床技能，為患者看好病,。
數(shù)據(jù)顯示,，近5年，醫(yī)院新增正高級職稱398人,、副高級職稱981人,；新聘任研究員15人、副研究員102人,，臨床優(yōu)勢型主任醫(yī)師13人,、副主任醫(yī)師12人，人才隊伍建設水平不斷提升,，活力不斷增強,。
搭建平臺
打造“一院一園三站”
《中國衛(wèi)生》：如果說搭建起科學的人才評價體系，激活了人才發(fā)展的內生動力,，那么如何更好地吸引優(yōu)質人才加入,，補上醫(yī)院學科建設的短板？
趙家軍：人才培養(yǎng)和引進一定要瞄準山東乃至中國未來5～10年的社會需求,，做好系統(tǒng)規(guī)劃,、學科布局。比如,，近幾年醫(yī)院在兒科,、麻醉、重癥醫(yī)學領域引進了不少人才,，給予這些學科政策支持,，這也是公立醫(yī)院公益性的體現(xiàn)，體現(xiàn)了公立醫(yī)院以人民健康為中心,、服務百姓需求的根本宗旨,。
為了吸引更多高層次人才，建設國際知名的研究型醫(yī)院,，醫(yī)院著力搭建國家級高水平科研平臺,，2023年獲批“內分泌糖脂代謝與腦老化”教育部重點實驗室，實現(xiàn)國家級科研平臺零的突破,。
與此同時,，醫(yī)院在院內搭建“一院一園三站”平臺，打造高端人才聚集區(qū),?！耙辉骸奔磁R床研究院,，下設眼耳鼻喉等14個研究所。近5年,，先后有1000余名研究生在臨床研究院工作學習,，極大地支持了各學科的科研和臨床工作?！耙粓@”即科教園,。2014年，醫(yī)院投入6000余萬元建設的科教園區(qū)項目,，涵蓋了山東省臨床醫(yī)學研究院,、中心實驗室、院士工作站,、圖書館,、臨床技能培訓中心、組織樣本庫及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地等,?？平虉@整合優(yōu)化了分散的科室資源，實現(xiàn)了基礎研究與臨床醫(yī)學的緊密結合,?！叭尽奔丛菏抗ぷ髡尽⒉┦亢罂蒲辛鲃诱?、博士后科研工作站,。把醫(yī)院優(yōu)秀中青年人才送到院士所在單位深造，同時邀請院士駐站培養(yǎng)醫(yī)院優(yōu)秀人才,。近5年新入站博士后65人,，在站人數(shù)比2018年增長83%。
醫(yī)院還與山東第一醫(yī)科大學科創(chuàng)中心展開合作,，優(yōu)勢互補,，極大緩解了專職科研人員及科研用房緊張的局面。
近5年,，醫(yī)院共承擔各級各類科研課題1128項,，獲得國家科學技術進步獎二等獎1項，省科技一等獎5項,，中華醫(yī)學科技獎三等獎4項,；新增山東省重點實驗室、山東省臨床醫(yī)學研究中心,、山東省工程實驗室,、國家臨床醫(yī)學研究中心省級分中心等科研平臺18個,。
夯實三基
提升臨床能力
《中國衛(wèi)生》：作為大學的教學醫(yī)院,，醫(yī)院也承擔著為國家培養(yǎng)醫(yī)學人才的重任,，您認為，醫(yī)學人才的培養(yǎng)需要加強哪些方面工作,？
趙家軍：隨著經濟社會的快速發(fā)展,，人民群眾的健康需求提高，對醫(yī)療服務的要求也更高,。
對學生基礎理論,、基礎知識和基本技能的培養(yǎng)也必須要加強。近年來,，醫(yī)學技術飛速發(fā)展,，新技術、新療法層出不窮,，很多人在瞄準前沿的時候,，忘記了夯實基礎，為了研究而研究,，為了學習技術而學習技術,。其實，醫(yī)學院校最重要的使命還是要培養(yǎng)能看得好病的醫(yī)生,?；A不牢，地動山搖,。在校內營造一種求真務實的學習氛圍,，摒棄浮躁功利的學風，才能真正培養(yǎng)出有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧?/p>
醫(yī)學院校的專業(yè)設置也應具有前瞻性,，瞄準未來社會發(fā)展的需求做好規(guī)劃,，才能培養(yǎng)出符合市場需求的人才。
此外,，我們也應該重視管理型人才的培養(yǎng),。醫(yī)院管理是一門學問，做好管理并不容易,，培養(yǎng)管理型人才同樣需要久久為功,。近年來，山東省立醫(yī)院特別重視培養(yǎng)管理型人才,，這些人已經成為推動醫(yī)院發(fā)展不可多得的人才,。
(來源：《中國衛(wèi)生》)
