我院召開評(píng)審評(píng)價(jià)專題培訓(xùn)會(huì)
為做好醫(yī)院三甲復(fù)審迎評(píng)工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量與安全管理水平,，11月28日下午,，山東省立醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)專題培訓(xùn)會(huì)在中心院區(qū)婦兒綜合樓六樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳(主會(huì)場(chǎng))及東院區(qū)誠和樓四樓大禮堂(分會(huì)場(chǎng))同時(shí)召開。會(huì)議由黨委委員,、副院長(zhǎng),、醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)工作辦公室主任王榮主持，院領(lǐng)導(dǎo),、黨總支書記,、職能部門正副職、大科正副主任,、大科護(hù)士長(zhǎng),、業(yè)務(wù)科室行政正副主任、護(hù)士長(zhǎng),、各科室聯(lián)絡(luò)員及醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)工作辦公室工作人員等500余人參加了會(huì)議,。
王榮副院長(zhǎng)在會(huì)上通報(bào)了前期醫(yī)療工作督導(dǎo)檢查情況。他指出,，自醫(yī)院?jiǎn)?dòng)評(píng)審評(píng)價(jià)工作以來,，通過組織每周專題培訓(xùn)、邀請(qǐng)國家級(jí)評(píng)審專家來院輔導(dǎo),、開展質(zhì)量管理工具培訓(xùn),、上線“學(xué)習(xí)強(qiáng)院”平臺(tái)、印發(fā)應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè),、成立醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)10個(gè)工作組等一系列舉措,，取得了積極的成效，但要更加清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前評(píng)審評(píng)價(jià)工作中存在的問題,，對(duì)標(biāo)要求,，查缺補(bǔ)漏，就督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題,，逐一落實(shí)整改,，不斷推進(jìn)醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)工作的開展,。王榮副院長(zhǎng)就下一步的評(píng)審工作進(jìn)行了安排和部署，他要求,，一是全院上下要圍繞迎評(píng)工作,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)一切積極因素,，切實(shí)增強(qiáng)全院迎接等級(jí)評(píng)審的責(zé)任感和緊迫感,，形成人人參與、齊抓共管的良好迎評(píng)氛圍;二是各部門,、各科室要采取時(shí)間倒排,、目標(biāo)倒排和任務(wù)倒排，針對(duì)前兩次國家級(jí)評(píng)審專家輔導(dǎo)中反饋的問題,，明確責(zé)任整改措施,、時(shí)限和責(zé)任人，做到精準(zhǔn)整改,，逐一進(jìn)行銷號(hào)管理,，并在實(shí)踐中探索建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，狠抓落實(shí),，圍繞醫(yī)療核心制度的落實(shí)，不斷提升醫(yī)院的精細(xì)化,、科學(xué)化,、規(guī)范化管理水平，為順利通過醫(yī)院等級(jí)評(píng)審打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
按照會(huì)議日程,，醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人、醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)工作辦公室常務(wù)副主任王波從醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)解讀,、抗菌藥物管理相關(guān)條款解讀,、醫(yī)療部分其他相關(guān)條款解讀等三個(gè)方面進(jìn)行了醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度再培訓(xùn)。藥品采購供應(yīng)科副主任,、醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)工作辦公室副主任閆根全講解了落實(shí)國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)擴(kuò)圍工作的有關(guān)內(nèi)容。
