我院召開(kāi)醫(yī)療核心制度專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)
為做好醫(yī)院三甲復(fù)審迎評(píng)工作,，深化全院對(duì)十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度的內(nèi)涵理解，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)醫(yī)療核心制度,，11月8日下午,，山東省立醫(yī)院十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)在中心院區(qū)婦兒綜合樓六樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳(主會(huì)場(chǎng))及東院區(qū)誠(chéng)和樓四樓禮堂(分會(huì)場(chǎng))同時(shí)召開(kāi)，國(guó)家衛(wèi)生健康委醫(yī)院評(píng)審國(guó)家級(jí)核心專(zhuān)家,、《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)》《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)釋義》審稿及編寫(xiě)組成員,、西安交通大學(xué)第二附屬醫(yī)院李西英主任對(duì)十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度進(jìn)行深度解讀。我院黨委書(shū)記趙升田參加會(huì)議并講話(huà),。黨委委員,、副院長(zhǎng)孫志堅(jiān)主持會(huì)議。院領(lǐng)導(dǎo),、大科正副主任,、業(yè)務(wù)科室正副主任、科護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士長(zhǎng),、科室聯(lián)絡(luò)員、醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)工作辦公室工作人員等400余人參加了會(huì)議,。
孫志堅(jiān)副院長(zhǎng)對(duì)李西英主任到來(lái)表示熱烈歡迎和衷心感謝,。他指出，三甲復(fù)審已進(jìn)入沖刺階段,，全院各部門(mén),、各科室要珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)培訓(xùn)深入領(lǐng)會(huì),、切實(shí)落實(shí)十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度,，以評(píng)促建、以評(píng)促改,，筑牢醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全生命線(xiàn),，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，提升醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力,。
培訓(xùn)會(huì)上,，李西英主任以《十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度深度解讀及案例分析》為題,，圍繞《核心制度要點(diǎn)》制定的目的和意義、解析依據(jù),、核心制度要點(diǎn)解讀等方面,，結(jié)合自身豐富的評(píng)審工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)查對(duì)制度,、病歷管理制度,、疑難病例討論、死亡病例討論制度,、術(shù)前討論制度,、醫(yī)務(wù)人員的告知義務(wù)等相關(guān)典型案例分析，進(jìn)行了精彩講解,，并就如何落實(shí)核心制度與參會(huì)人員進(jìn)行了深入交流探討,。
趙升田書(shū)記講話(huà)指出，落實(shí)好十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度對(duì)提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的科學(xué)化,、制度化,、精細(xì)化水平具有重要意義，自醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)院等級(jí)評(píng)審評(píng)價(jià)工作以來(lái),，各部門(mén),、各科室付出了巨大的努力，取得了階段性的成果,，但對(duì)醫(yī)療核心制度的內(nèi)涵理解不夠深入,、領(lǐng)悟不夠透徹。通過(guò)此次培訓(xùn),，全院上下要深化對(duì)十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度的內(nèi)涵理解,，進(jìn)一步強(qiáng)化制度的落實(shí)，對(duì)標(biāo)評(píng)審要求,，排查薄弱環(huán)節(jié),，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，不斷提升迎評(píng)能力,。趙升田書(shū)記強(qiáng)調(diào)，一是要提高認(rèn)識(shí),，狠抓落實(shí),。當(dāng)前迎評(píng)工作進(jìn)入沖刺階段，全院干部職工要遵守迎評(píng)工作紀(jì)律要求,，形成強(qiáng)大工作合力,，按時(shí)、保質(zhì)、足量完成各項(xiàng)迎評(píng)任務(wù),。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，履職盡責(zé)。各部門(mén),、各科室負(fù)責(zé)人作為部門(mén),、科室迎評(píng)工作第一責(zé)任人，要吃透評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，全面掌握科室迎評(píng)工作進(jìn)度,，確保部門(mén)、科室高標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)各項(xiàng)工作要求,。三是要持續(xù)學(xué)習(xí)，提升能力,。當(dāng)前各部門(mén),、各科室積極主動(dòng)加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)迎評(píng)知識(shí)，并取得了良好成效,，下一步要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院下發(fā)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等學(xué)習(xí)資料的學(xué)習(xí),，做好考核和演練，確保知識(shí)點(diǎn)入腦入心并融入日常工作中,。四是要運(yùn)用質(zhì)量管理工具,，助推醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)。各部門(mén),、各科室要圍繞薄弱環(huán)節(jié),，有針對(duì)性的選取PDCA案例，積極主動(dòng)參加CQI小組活動(dòng),，在全院形成人人參與,、齊抓共建的良好氛圍。全院上下要以昂揚(yáng)的斗志,，飽滿(mǎn)的熱情,、實(shí)干的精神，全力以赴打好打勝三甲復(fù)審攻堅(jiān)戰(zhàn),，為實(shí)現(xiàn)國(guó)際知名的研究型現(xiàn)代化強(qiáng)院的宏偉目標(biāo),、推進(jìn)百年省醫(yī)的跨越式發(fā)展而不懈奮斗。
此次培訓(xùn)從醫(yī)院評(píng)審工作實(shí)際需求出發(fā),，在醫(yī)院迎接三甲復(fù)審的沖刺階段,，深化了全院干部職工對(duì)十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度的理解，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí),，為加快醫(yī)療核心制度落實(shí),，推進(jìn)醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)工作具有重要指導(dǎo)意義。
