我院特邀國家級評審專家來院輔導(dǎo)醫(yī)院評審評價工作
為進(jìn)一步推動醫(yī)院評審評價工作的有序開展，梳理當(dāng)前評審工作存在的問題，督導(dǎo)落實評審工作各項要求，我院特邀由國家衛(wèi)健委醫(yī)院管理研究所組織的評審專家來院輔導(dǎo)醫(yī)院評審評價工作。本次評審輔導(dǎo)于8月6日至8日開展，評審輔導(dǎo)專家組由國家衛(wèi)健委醫(yī)院管理研究所醫(yī)院管理咨詢中心副主任王吉善帶隊，輔導(dǎo)專家包括天津市醫(yī)院協(xié)會評審評價辦公室張洪杰主任、西安交通大學(xué)第二附屬醫(yī)院李西英主任、北京積水潭醫(yī)院趙懷全主任，東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院李國宏主任、中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院童德軍主任。8月6日上午，醫(yī)院召開了評審輔導(dǎo)啟動會，會議由王吉善主持，院領(lǐng)導(dǎo)、黨總支書記、職能部門負(fù)責(zé)人、評審評價工作辦公室工作人員等參加了會議。
啟動會上，王吉善向大家介紹了各位輔導(dǎo)專家，并闡述了本次評審輔導(dǎo)的內(nèi)容及日程安排。他指出，醫(yī)院評審評價工作對醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和管理水平不斷提高具有深遠(yuǎn)意義，希望通過本次評審輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)評審工作中存在的問題與亮點，從迎評的工作需要出發(fā)，為今后工作的開展提出可供參考的意見和建議。
會上，醫(yī)院黨委書記趙升田介紹了醫(yī)院參會人員并代表醫(yī)院向輔導(dǎo)專家的到來表示衷心的感謝。他指出，醫(yī)院等級評審評價工作是對醫(yī)院整體水平和綜合實力的一次全面評價和考核，對引領(lǐng)醫(yī)院走向科學(xué)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)具有巨大的導(dǎo)向作用，將有力提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和科學(xué)管理水平。醫(yī)院高度重視本次評審評價工作，希望各部門、各科室珍惜本次評審輔導(dǎo)機(jī)會，通過評審輔導(dǎo)，正視工作中存在的問題和不足，對標(biāo)評審實施細(xì)則要求，逐一整改完善，從而推進(jìn)評審評價各項工作的有序開展。
醫(yī)院院長趙家軍作了醫(yī)院工作情況匯報，介紹了醫(yī)院基本情況、醫(yī)院評審評價工作實施情況、醫(yī)院工作亮點和各項指標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)案例等內(nèi)容。他指出，醫(yī)院評審評價工作是醫(yī)院2019年工作的重中之重，更是醫(yī)院加強(qiáng)精細(xì)化管理和規(guī)范化建設(shè)走向新階段的重要抓手。為保證本次評審評價工作的順利開展，前期，醫(yī)院嚴(yán)格按照省衛(wèi)健委的部署和要求，明確工作重點，細(xì)化任務(wù)分工，邀請評審專家開展了三次全院培訓(xùn)，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)了各項工作的開展。他要求，全院各部門、各科室要認(rèn)真記錄、匯總梳理評審輔導(dǎo)專家提出的意見和建議，堅持以問題為導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理，不斷推進(jìn)醫(yī)院的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。
會后，評審輔導(dǎo)專家組分為綜合管理一組、綜合管理二組、醫(yī)療管理組、藥事管理組、護(hù)理管理組、院感管理組等六個組，以三級綜合醫(yī)院評審實施細(xì)則為依據(jù)，通過個案追蹤、系統(tǒng)追蹤、文檔查閱、模擬演練、現(xiàn)場檢查以及職工、患者和家屬訪談等形式，深入醫(yī)院各部門、各科室開展了為期三天的實地輔導(dǎo)。
8月8日下午，醫(yī)院召開了全面質(zhì)量管理初次輔導(dǎo)反饋會，以反饋本次輔導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的工作亮點及存在的不足，并有針對性的提出整改完善的意見和建議。會議由王吉善主持，院領(lǐng)導(dǎo)、評審輔導(dǎo)專家、黨總支書記、職能部門正副職、大科正副主任、業(yè)務(wù)科室正副主任、大科護(hù)士長、護(hù)士長、全院評審評價工作聯(lián)絡(luò)員、評審評價工作辦公室工作人員等400余人參加了會議。
反饋會上，六個輔導(dǎo)組的評審專家分別就三天的檢查情況進(jìn)行了反饋。專家組充分肯定了當(dāng)前醫(yī)院在評審評價工作中所做的努力和取得的效果，重點反饋了存在的問題，并對醫(yī)院評審評價工作提出了幾點建議：第一，應(yīng)熟練掌握《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2011版)》，逐條對照實施細(xì)則，結(jié)合實際工作，制定整改計劃，加大落實力度和效果評價，真正地做到將條款要求融入到日常工作中;第二，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，及時更新、修訂和完善醫(yī)院相關(guān)制度，促進(jìn)規(guī)范化管理;第三，應(yīng)按照評審實施細(xì)則的要求，進(jìn)一步加大對《標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容、質(zhì)量管理工具應(yīng)用等的培訓(xùn)力度，為迎接評審提升能力;第四，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的信息化建設(shè)，提高對各類資料的信息化管理及匯總分析水平，不斷提升管理效率。
會上，醫(yī)院院長趙家軍代表醫(yī)院對輔導(dǎo)專家組的辛勤工作表示衷心的感謝，并作了表態(tài)發(fā)言。他要求，全院上下要以本次輔導(dǎo)為契機(jī)，針對暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，制定切實可行的整改措施，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，做到壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實，狠抓工作落實，確保工作不走過場，扎實地推進(jìn)各階段評審工作的開展。他強(qiáng)調(diào)，全院干部職工要更加清晰的認(rèn)識到醫(yī)院評審評價工作對醫(yī)院改革發(fā)展的重要意義和當(dāng)前各項工作面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，以飽滿的主人翁精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，把握機(jī)遇，明確目標(biāo)，堅守職責(zé)，勇于挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)國際知名的研究型現(xiàn)代化強(qiáng)院的宏偉目標(biāo)、推進(jìn)百年省醫(yī)的跨越式發(fā)展而不懈奮斗!
